Het werven en binden van personeel
De Rooyse Wissel richt zich actief op het aantrekken van nieuwe medewerkers en het behouden van zowel nieuwe als bestaande medewerkers. Diverse interventies worden toegepast om het wervingsproces te verbeteren en het werkklimaat te optimaliseren. De FPC biedt een opleidingsprogramma waarin nieuwe medewerkers worden getraind in onderwerpen zoals fysieke weerbaarheid en forensische scherpte. Ondanks de personeelskrapte worden nieuwe medewerkers minimaal een maand boventallig ingeroosterd. In overleg met de medewerkers kan deze periode worden verlengd. Dit geeft hen de gelegenheid om de patiënten, nieuwe collega's, praktische zaken en protocollen te leren kennen. Er is volop ruimte om vragen te stellen en te overleggen, en nieuwe medewerkers lopen een dag mee met verschillende disciplines. De nadruk ligt niet alleen op het 'wat', maar vooral ook op het 'hoe' en 'waarom'. Daarnaast is de kliniek begonnen met het inzetten van carrièreswitchers. Mensen met een andere beroepsachtergrond krijgen de kans om een vierjarige opleiding te volgen en hun programma te starten bij de FPC. De kliniek werkt met zorgondersteuners en zorgbeveiligers om de werkdruk te verlichten en ondersteuning te bieden aan medewerkers op de werkvloer. Zorgondersteuners zijn medewerkers die boventallig op de groepen aanwezig zijn. Hoewel ze niet specifiek zijn opgeleid, krijgen ze wel een training. Deze medewerkers helpen patiënten bijvoorbeeld met koken, begeleiden hen naar een afdeling en zijn aanwezig op de groep voor contact met de patiënten. Naast deze ontwikkelingen heeft de kliniek ook de secundaire arbeidsvoorwaarden onder de loep genomen. Er is een nieuw pakket samengesteld waarin medewerkers een hogere reiskostenvergoeding krijgen en een forensische bonus ontvangen afhankelijk van hun dienstperiode. Ook zijn de budgetten voor teamuitjes verhoogd.
Dit betreft een parel uit het Kwaliteitsnetwerk FPC/K cyclus 3.